Taller para el Desarrollo de Supervisores o Mandos Medios
¿Cómo ayuda?
En el Taller buscamos actividades que ayuden a establecer un diagnóstico de las habilidades de supervisión y con actividades de autoevaluación se desarrollen compromisos de incorporación de las técnicas de supervisión, tareas de fortalecimiento de liderazgo y habilidades para asegurar el cumplimiento de objetivos de la empresa.
¿A quién va dirigido?
Partimos de la mejora en el desempeño y la cultura organizacional dirigido a Jefes de departamento y supervisores de cualquier área de la empresa, y en general a todas aquellas personas que requieran mejorar su estilo de supervisión y liderazgo efectivo, así como aplicar herramientas, técnicas y mejores prácticas para tal efecto.
¿Cómo funciona?
El taller se puede ofrecer en varias sesiones de trabajo, donde se sensibiliza el estatus actual del rol de supervisión en la empresa y se trabaja conjuntamente en conocer metas y objetivos, de manera que sean evaluables y tangibles los resultados directamente en los indicadores generales de productividad y con ello se pueda transmitir las acciones concretas que los demás niveles organizacionales deben realizar con efectividad.
Nos apoyamos de herramientas tecnológicas que nos facilitan el proceso de entrenamiento.
¿Por qué lo necesita mi empresa?
La capacitación debe tener un impacto medible en la productividad, es decir, si hay inversión en capacitación, debe incidir positivamente en mejoras, aprovechamiento de recursos, mayor fluidez en la información de objetivos y metas, indicadores claros para todos, etc.
En nuestra experiencia, los beneficios son proporcionales al compromiso
del nivel directivo con los mandos medios con las acciones en el
día a día.
Metodología
Se lleva a cabo mediante exposición frente a grupo, con la aplicación de técnicas y métodos de supervisión, y es apoyado mediante el uso de herramientas en ambiente web, con un objetivo práctico en obtener estrategias de aplicación directa, para mejorar la gestión de las relaciones interpersonales y el desarrollo de ejercicios prácticos.
Duración: 12 Horas – 24 Horas
Sesiones: 3 a 4 horas por día.
Grupo: 3 a 15 personas. Máximo 20.
Dirigido a: Todo el staff de mandos medios, gerentes , supervisores, coordinadores de área.
Lugar: Instalaciones de la empresa olocal con ambiente ejecutivo, donde los gastos de renta corren por parte de la empresa con el equipo necesario como cañón, bocinas, rotafolio y sala con distribución tipo escuela. Incluyendo servicio de coffe break y lunch.