Taller en Alineación Estratégica
¿Cómo ayuda?
Iniciar un proceso de cambio con capacitación, permite poner el mismo lenguaje y conceptos para ahondar en un plan de entrenamiento, basado en el análisis de la situación particular, los resultados de la empresa, las necesidades y problemas de cada puesto.
¿A quién va dirigido?
Trabajamos con usted y su empresa bajo una metodología de trabajo con los mandos medios y el personal clave de la empresa. Partimos del fortalecimiento de la unidad del grupo y como sus acciones van desarrollando avances en los objetivos medibles que son evaluados semanalmente.
¿Cómo funciona?
Todo cambio o mejora debe ser orquestado y dirigido por mandos directivos / gerenciales.
¿Por qué lo necesita mi empresa?
La capacitación debe tener un impacto medible en la productividad, es decir, si hay una inversión en capacitación, debe incidir positivamente en mejoras, aprovechamiento de recursos, mayor preparación para atender clientes, etc. Asi como en el seguimiento de tareas prioritarias para la operación y mejor servicio al cliente.
Metodología
Exposicioón frente a grupo, aplicación de técnicas y métodos administrados en proceso de cambio, de aplicación directa en mejora de sus responsabilidades en su puesto de trabajo, con un objetivo práctico en obtener experiencia y retroalimentación.
Duración: 12 Horas – 24 Horas
Sesiones: 3, 4 ó 6 horas por día.
Grupo: 3,5 a 10 personas por grupo, con un tope máximo de 20 personas.
Materiales: Se entregan materiales impresos por participante además de disponer el material en línea y podrá ser utilizado posteriormente.